Die Funktion Controlling umfasst die Gesamtheit führungsanalytischer, planender und informierender Tätigkeiten, die der Unternehmensführung ein System von Plänen und Regelkreisen zur Unternehmenssteuerung zur Verfügung stellen. Strategisches Controlling dient der Positionierung strategischer Geschäftseinheiten zur Sicherung der langfristigen Überlebensfähigkeit des Unternehmens. Operatives Controlling, dient der erfolgs- und liquiditätsorientierten Steuerung des Unternehmens.
Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
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