Just in Time (JIT) nach Bicheno

Ein moderner Ansatz, die Kosten zu senken, ist die Realisierung niedriger Durchlaufzeiten und Bestände bei hoher Flexibilität sowie gleichzeitiger Verringerung des Umlaufvermögens zugunsten des Anlagevermögens. Das Ziel von JIT ist, fortdauernd Verschwendungen und Verzögerungen in jeder Stufe vom Rohmaterial bis zum Endkunden und vom Konzept zum Markt zu eliminieren. Die Idealvorstellung dieser Zieldefinition lautet: Null Papier, Null Umlaufbestand, Null Unterbrechung, Null Verzögerung, Null Fehler. Machbare Teilziele von JIT sind: 1. Vermeidung von Problemen in der Materialwirtschft 2.Produktionssynchrone Materialanlieferung 3. Abbau von Hierarchien in der Organisation 4. Erhöhung der Verantwortung für den einzelnen Mitarbeiter 5. Bestandsoptimierung 6. Qualitätsverbesserung 7. Produktivitätsverbesserung 8. Wettbewerber auf Weltniveau sein. - Bicheno erläutert zwei Phasen der Umsetzung: Phase 1 Vorbereitung der Fabrik, Phase 2 Produktion ohne Lieferzeiten und ohne Verschwendung.

Literatur:

Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
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