Produktprogrammplanung

Aufbauend auf einer systematischen Analyse der Unternehmenssituation möglicherweise mit dem Ergebnis einer strategischen Ergebnislücke erfordert die Produktprogrammplanung eine Planung der erzielbaren Deckungsbeiträge je Produktlinie/-gruppe und Jahr sowie deren Kumulierung zum Gesamtdeckungsbeitrag mit anschließender Ermittlung des Betriebsergebnisses des Unternehmens für mindestens 3 besser 5 Jahre.

Literatur:

Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
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