Schlanke Unternehmensfüh-rung, Merkmale

Die wichtigsten Merkmale sind: 1. Der externe Kunde ist Start- und Endpunkt. 2. Lean ist nicht simpel, sondern Einfachheit, die alles durchdringt. 3.Alle Fertigungsschritte sind so sichtbar wie möglich zu machen. 4.Regelmäßigkeit sorgt für die Vermeidung von Überraschungen in der Fertigung. 5.Versuchen Sie die Fertigung durch Synchronisation am Laufen zu halten. 6. Versuchen Sie Fertigungslose an die Losgröße der Kundennachfrage anzupassen. 7. Bekämpfen Sie ständig jede Art von Verschwendung. 8. Organisieren und denken Sie in Prozessen. 9.Suchen Sie Problemen vorzubeugen. 10.Versuchen Sie überall Zeit einzusparen. 11. Jedermann muss sich ständig um Verbesserung bemühen. 12. Suchen Sie kooperatives Arbeiten, intern und mit externen Kunden und Lieferanten. 13.Führen Sie durch Herumgehen und Kenntnis von Fakten. 14. Minimieren Sie Prozessveränderungen und schaffen Sie angemessene Flexibilität. 15. Ermutigen Sie Mitarbeiter/Werker durch Partizipation und volle Teilhabe an Information zu Verantwortung und selbständiger Lösung von Problemen.

Literatur:

Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
[Dieser Titel bei Oldenbourg]