Strategieerarbeitung

Strategieerarbeitung ist ein kreativer und dynamischer Prozess, der einerseits große Sachkenntnis, andererseits aber auch ein Gefühl für Märkte und Entwicklungen, also eine SWOT- Analyse (der Strengths,Weaknesses, Opportunities und Threats) erfordert. Im Kostenwettbewerb können Strategien mit der Wertkettenanalyse, der Kundenwertanalyse, dem Produktlebenszykluskonzept, dem Erfahrungskurvenkonzept und der Industriekostenkurve fundiert werden. Das Ergebnis muss in einem strategischen Unternehmensplan verdichtet werden, der je Produktgruppe und Jahr die Deckungsbeiträge aufzeigt, die zur Deckung der geplanten Fixkosten erwirtschaftet werden sollen. Über diese Planwerte entsteht die Verknüpfung mit der operativen Unternehmensplanung.

Literatur:

Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
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