Strategien sind nur umsetzbar, wenn strategische und operative Planung miteinander verzahnt werden. Dazu muss die strategische Planung so operationalisiert werden, dass sie Steuerungsmöglichkeiten bietet, die mit denen der operativen Planung vergleichbar sind. Instrumente dazu bietet das strategische Kostenmanagement mit Target Costing, Lifecycle-Costing und Balanced Scorecards.
Specht, Olaf; Schweer, Hartmut; Ceyp, Michael: Markt- und ergebnisorientierte Unternehmensführung für Ingenieure + Informatiker, 644 Seiten, 2005
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