Prozessverbesserung

Ansätze für Prozessverbesserungen hinsichtlich Qualität, Kosten oder Zeit sind grundsätzlich möglich durch : Verbesserung einer Aktivität, Eliminieren einer Aktivität, Änderung der Reihenfolge von Prozessschritten, Hinzufügen von Aktivitäten, Vereinen von Aktivitäten, Automatisieren von Aktivitäten, Beschleunigen und Prallelisieren von Aktivitäten.

Literatur:

Melzer-Ridinger, Ruth: Supply Chain Management, 275 Seiten, 2007
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