Strukturierung eines Unternehmens in Aufgabenbereiche, Abteilungen und Stellen sowie Festle-gung der Regeln für Kommunikation, Koordination und Entscheidungen im Unternehmen (Strukturorganisation). Formen der Aufbauorganisation sind z.B. Funktionalorganisation, Spar-tenorganisation, Regionalorganisation.
Kargl, Herbert; Kütz, Martin: IV-Controlling, 166 Seiten, 2007
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