Nutzenbegründung

Im Gegensatz zur "Wirtschaftlichkeit", die aus monetären Größen berechnet werden kann, beruht der "Nutzen" auf subjektiven, nicht-monetären Wertschätzungen, die sich demzufolge nicht "berechnen" lassen. Statt dessen wird der Nutzen "begründet"; für den Nutzen von IV-Projekten stehen dazu die verbale Nutzenbegründung, die Nutzwertanalyse, das Nutzenwirkungssnetz und die Argumentebilanz zur Verfügung.

Literatur:

Kargl, Herbert; Kütz, Martin: IV-Controlling, 166 Seiten, 2007
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